Академия бизнеса и консалтинга
Навыки самоэффективности и успешного лидерства в работе руководителя

Навыки самоэффективности и успешного лидерства в работе руководителя

Подайте заявку на участие.
Тренинг состоится при достаточном количестве участников.
Подписывайтесь на рассылку, чтобы своевременно получать полезную информацию о предстоящих тренингах.

Записаться на тренинг Навыки самоэффективности и успешного лидерства в работе руководителя

Продолжительность тренинга: 24 часа (3 дня)

Метод проведения: семинар-тренинг (50% — 50%)

Методические материалы: предоставляется раздаточный материал

Содержательный план:

Командообразование

  • Цели и задачи команды;
  • Навыки эффективной работы в команде, успешной коммуникации и мотивации;
  • Характеристики эффективной команды;
  • Эффективное управление персоналом;
  • Командные роли;
  • Методы принятия командных решений. Основные этапы становления команды, а также методы и правила принятия командных решений;
  • Принятие сложных решений в неоднозначных и трудных ситуациях;
  • Навыки работы над командными ошибками;
  • Принципы эффективной мотивации и самомотивации;
  • Роль эффективной мотивации в работе команды;
  • Как достигать поставленные цели в коммуникации;
  • Навыки эффективной коммуникации в бизнесе.

Эффективное управление собой

  • ·   Осознание личностного своеобразия как профессионала своего дела;
  • ·   Важность ответственности в работе, выполнения договоренностей и обязательств
  • «Зона комфорта». Что это такое и как из нее выходить;
  • Принципы  самомотивации в работе. Развитие самомотивации;
  • Глубинные установки и их влияние на эффективность работы;
  • Осознание и раскрытие собственных возможностей;
  • Самоанализ и оценка собственных способностей;
  • Управление достижением общих целей в компании;
  • Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент. Техники управления собой и другими;
  • На основании полученных знаний, умений и навыков, выстраивание видения своего будущего, шагов, позволяющих достигнуть поставленных целей: «Я как специалист  и часть команды».
    • Навыки системного мышления;
    • Принципы самообучающейся организации по П. Сенге.

Эффективное управление другими

  • Общность целей и задач в работе;
  • Усвоить навыки целеполагания, планирования и расстановки приоритетов (модели SCORE, ТОТЕ, ХСР);
  • Навыки эффективной работы в команде, успешной коммуникации и  мотивации;
  • Характеристики эффективной команды;
  • Методы принятия командных решений. Основные этапы становления команды, а также методы и правила принятия командных решений;
  • Принятие сложных решений в неоднозначных ситуациях;
  • Управление и реагирование на перемены в компании;
  • Умения и навыки работы над ошибками;
  • Принципы эффективной мотивации и самомотивации;
  • Эффективная коммуникация с клиентами и коллегами;
  • Клиентоориентированность и экспертность в работе;
  • Как достигать поставленные цели в коммуникации c партнерами и клиентами.

Как участники выиграют от прохождения тренинга:

Прошедшие тренинг начнут понимать свою личную ответственность за все процессы, которые происходят в компании. Осознавая, что каждый из них источник происходящего в команде, откроет новые возможности — качественно увеличить  результаты  в продажах.

Методы проведения тренинга:

Интерактивные мини-лекции, мозговой штурм, ролевые деловые игры, командная работа, групповая дискуссия, упражнения в парах, индивидуальные задания, самооценка и внешняя оценка  тренером работы участников,  разбор случаев из практики участников.

Раскрываем секреты

Academy of Business and Consulting
Академия Бизнеса и Консалтинга

Контактная информация

г. Москва, ул. Авиамоторная, д. 10, к. 2.
        метро «Авиамоторная»

+7 (903) 661-86-97

info@ctc7.ru