Продолжительность тренинга: 24 часа (3 дня)

Метод проведения: семинар-тренинг (50% — 50%)

Методические материалы: предоставляется раздаточный материал

Содержательный план:

Командообразование

• Цели и задачи команды;
• Навыки эффективной работы в команде, успешной коммуникации и мотивации;
• Характеристики эффективной команды;
• Эффективное управление персоналом;
• Командные роли;
• Методы принятия командных решений. Основные этапы становления команды, а также методы и правила принятия командных решений;
• Принятие сложных решений в неоднозначных и трудных ситуациях;
• Навыки работы над командными ошибками;
• Принципы эффективной мотивации и самомотивации;
• Роль эффективной мотивации в работе команды;
• Как достигать поставленные цели в коммуникации;
• Навыки эффективной коммуникации в бизнесе.

Эффективное управление собой

• ·   Осознание личностного своеобразия как профессионала своего дела;
• ·   Важность ответственности в работе, выполнения договоренностей и обязательств
• «Зона комфорта». Что это такое и как из нее выходить;
• Принципы  самомотивации в работе. Развитие самомотивации;
• Глубинные установки и их влияние на эффективность работы;
• Осознание и раскрытие собственных возможностей;
• Самоанализ и оценка собственных способностей;
• Управление достижением общих целей в компании;
• Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент. Техники управления собой и другими;
• На основании полученных знаний, умений и навыков, выстраивание видения своего будущего, шагов, позволяющих достигнуть поставленных целей: «Я как специалист  и часть команды».
  • Навыки системного мышления;
  • Принципы самообучающейся организации по П. Сенге.

Эффективное управление другими

• Общность целей и задач в работе;
• Усвоить навыки целеполагания, планирования и расстановки приоритетов (модели SCORE, ТОТЕ, ХСР);
• Навыки эффективной работы в команде, успешной коммуникации и  мотивации;
• Характеристики эффективной команды;
• Методы принятия командных решений. Основные этапы становления команды, а также методы и правила принятия командных решений;
• Принятие сложных решений в неоднозначных ситуациях;
• Управление и реагирование на перемены в компании;
• Умения и навыки работы над ошибками;
• Принципы эффективной мотивации и самомотивации;
• Эффективная коммуникация с клиентами и коллегами;
• Клиентоориентированность и экспертность в работе;
• Как достигать поставленные цели в коммуникации c партнерами и клиентами.

Как участники выиграют от прохождения тренинга:

Прошедшие тренинг начнут понимать свою личную ответственность за все процессы, которые происходят в компании. Осознавая, что каждый из них источник происходящего в команде, откроет новые возможности — качественно увеличить  результаты  в продажах.

Методы проведения тренинга:

Интерактивные мини-лекции, мозговой штурм, ролевые деловые игры, командная работа, групповая дискуссия, упражнения в парах, индивидуальные задания, самооценка и внешняя оценка  тренером работы участников,  разбор случаев из практики участников.