Академия бизнеса и консалтинга
Навыки успешного командного управления в работе руководителя

Навыки успешного командного управления в работе руководителя

Подайте заявку на участие.
Тренинг состоится при достаточном количестве участников.
Подписывайтесь на рассылку, чтобы своевременно получать полезную информацию о предстоящих тренингах.

Записаться на тренинг Навыки успешного командного управления в работе руководителя

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 день)

Метод проведения: семинар-тренинг (50% — 50%)

Методические материалы: предоставляется раздаточный материал.

Обеспечение результативности команды

  • Цели и задачи команды;
  • Управление человеческими и организационными ресурсами (навыки управления);
  • Зависимость общего результата от вклада каждого;
  • Ответственность в достижении общих целей.

Вовлечение других

  • Продвинутые навыки аргументации, вовлечения и вдохновения других;
  • Навыки и модели эффективного делегирования;
  • Навыки выбора стилей поведения (модель транзакций по  Э.Берну);
  • Умение находить к людям нужный подход.

Построение эффективной команды

  • Навыки оценки и признания результатов в связке ключевых задач работы;
  • Навыки наставничества и коучинга в работе (модели наставничества и коучинга);
  • Эффективная постановка развивающих задач и проверка ;
  • Навыки поддержания самомотивации и мотивации сотрудников.

Управление ростом удовлетворенности клиента 

  • Техники по предотвращению и утилизации конфликтов в работе;
  • Баланс между интересами организации и потребностями клиента  (Шкала баланса)

Готовность к изменениям

  • Гибкость в личном поведении;
  • Навык управления быстрыми изменениями в бизнесе;
  • Навыки системного мышления;
  • Принципы самообучающейся организации по П. Сенге.

Как участники выиграют от прохождения тренинга:

Прошедшие тренинг начнут понимать свою личную ответственность за все процессы, которые происходят в компании. Осознавая, что каждый из них источник происходящего в компании, откроет новые возможности — качественно улучшить  и увеличить  результаты  в работе.

Методы проведения тренинга:

Интерактивные мини-лекции, мозговой штурм, ролевые деловые игры, командная работа, групповая дискуссия, упражнения в парах, индивидуальные задания, самооценка и внешняя оценка  тренером работы участников,  разбор случаев из практики участников.

Раскрываем секреты

Academy of Business and Consulting
Академия Бизнеса и Консалтинга

Контактная информация

г. Москва, ул. Авиамоторная, д. 10, к. 2.
        метро «Авиамоторная»

+7 (903) 661-86-97

info@ctc7.ru