Интерактивные мини-лекции, мозговой штурм, ролевые деловые игры, командная работа и многие другие темы.

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 день)

Метод проведения: семинар-тренинг (50% — 50%)

Методические материалы: предоставляется раздаточный материал

Сертификат: выдается международный сертификат ICU установленного образца

 Содержательный план:

1)  Способность эффективно  реализовывать задачи

• Как эффективно видеть и распознавать скрытые, неочевидные проблемы в реализации задач;
• Как находить лучшие, более быстрые и эффективные способы выполнения работы;
• Навыки достоверного прогнозирования последствий и получаемых эффектов принятого решения (модель SCORE).

2)  Лидерство в организации процесса

• Как с высокой точностью определять длительность и сложность поставленных задач (модель GROW);
• Как эффективно проверять промежуточные результаты, сверять их с первоначальными целями (модель ТОТЕ);

3)  Выстраивание доверительных отношений 

• Важность и значение конфиденциальности;
• Ответственность за свои действия, как признавать и проводить коррекцию ошибок в работе;

4)  Действует как личный советник клиентов 

• Умение работать с долгосрочной перспективой, обращаясь к проблемам клиента;

5)  Саморазвитие 

• Как улучшить свои сильные стороны и развить свои недостатки;
• Как увидеть зону своего ближайшего развития по усовершенствованию навыков, необходимых в разных областях жизни.
• Работа над компенсацией областей развития и недостатков.

Методы проведения тренинга:

 Интерактивные мини-лекции, мозговой штурм, ролевые деловые игры, командная работа, групповая дискуссия, упражнения в парах, индивидуальные задания, самооценка и внешняя оценка  тренером работы участников,  разбор случаев из практики участников, домашние задания.

Рекомендуем посетить бизнес тренинги Ильи Шмелева в Москве!