Академия бизнеса и консалтинга
Командообразование

Командообразование

Подайте заявку на участие.
Тренинг состоится при достаточном количестве участников.
Подписывайтесь на рассылку, чтобы своевременно получать полезную информацию о предстоящих тренингах.

Записаться на тренинг Командообразование

Навыки эффективного управления и командного взаимодействия в компании.

Специальный тренинг, повышающий уровень управленческих компетенций руководителей, создающий возможность сплотить команду и повысить меру ответственности в работе. 

Цели тренинга:

  1. Улучшить навыки эффективной работы в команде;
  2. Повысить уровень коммуникативной компетентности между руководителями;
  3. Повысить уровень внутреннего взаимодействия  в компании;
  4. Сформировать навыки системного мышления и целостного видения бизнес-процессов;
  5. Повышение лояльности к компании;
  6. Развитие навыков эффективного делегирования, повышения ответственности, мотивации и самомотивации.

Что в фокусе внимания данного тренинга:

Тренировка ключевых навыков руководителя — создателя видения будущего, вдохновителя и мотиватора КОМАНДЫ, источника бизнеса. Позиция командного игрока как позиции ответственности, человека, владеющего системным виденьем бизнес-процессов 

Руководители получат самые современные управленческие модели в работе с коллегами и персоналом, потренируют навыки делегирования и выстраивания бизнес-коммуникаций, сформируют навыки успешного командного взаимодействия.

Как участники выиграют от прохождения тренинга?

Они увидят и ощутят свою личную ответственность за процессы, которые происходят в команде. Осознавая, что каждый из них -источник всего происходящего в компании, откроют новые возможности качественно увеличить совместный результат.

Блок «О чем поговорим?»

  • Как сделать так, чтобы создать в коллективе сплоченную команду единомышленников и повысить лояльность к компании?
  • Как сделать так, чтобы выстроилась эффективная система взаимодействия и коммуникации между руководителями?
  • Как сделать так, чтобы руководители брали на себя ответственность и инициативу за результаты в работе?
  • Как сделать так, чтобы целостно видеть бизнес-процессы?
  • Как сделать так, чтобы каждый сотрудник усвоил механизм самомотивации?
  • Каким образом сделать так, чтобы повысить результативность сотрудников в несколько раз?

Сроки проведения тренинга: 2 дня с 10.00 до 18.00 с 60 мин. перерывом на обед и двумя перерывами на кофе-брейки.

После окончания тренинга выдается международный сертификат (на английском языке и с логотипом международной ассоциации, т.к. программа выполняется по стандартам ICU и ICTA). 

Программа: «Командообразование: навыки эффективного управления и командного взаимодействия в компании»

1. Успешная команда:

  • Что такое команда? Чем команда отличается от группы?;
  • Командные роли;
  • Навыки эффективной работы в команде, успешной коммуникации и  мотивации в команде;
  • Характеристики эффективной команды;
  • Методы принятия командных решений;
  • Основные этапы становления команды, а также методы и правила принятия командных решений;
  • Принятие сложных решений в неоднозначных и трудных ситуациях;
  • Управление переменами в компании;
  • Умения и навыки работы над ошибками;
  • Принципы эффективной мотивации и самомотивации;
  • Роль лидерства и эффективной мотивации в работе команды;
  • Навыки эффективной коммуникации в бизнесе;
  • Как достигать поставленные цели в коммуникации;
  • Навыки коммуникативной компетентности руководителя;
  • Правила эффективного взаимодействия в компании;
  • Навыки эффективного делегирования, повышения ответственности, мотивации и самомотивации;
  • Эффективное управление руководителя в бизнесе;
  • Ключевые навыки и принципы управления людьми.

2. Управление собой в работе команды

  • Осознание своего командного своеобразия;
  • Руководитель как ведущее звено управленческой системы;
  • Навыки системного мышления и целостного видения бизнес-процессов;
  • Раскрытие лидерского потенциала;
  • Наши глубинные страхи и установки. Как ими управлять;
  • Самоанализ и оценка собственных ресурсов. Определение собственных возможностей;
  • Управление достижением целей. Успешные бизнес — технологии по достижению поставленных целей;
  • «Зона комфорта» Что это такое и как из нее выходить;
  • Как на основании полученных, знании, умений и навыков выстраивать виденье своего будущего. Шаги, позволяющие достигнуть поставленных целей: «Я как лидер и часть команды»;
  • Лидер как ролевая модель

Форма работы:

Интерактивные мини-лекции, мозговой штурм, ролевые деловые игры, командная работа, групповая дискуссия, разбор видеозаписей, упражнения в парах, индивидуальные задания, самооценка и внешняя оценка  тренером работы участников, разбор случаев из практики участников, домашние задания.

Раскрываем секреты

Academy of Business and Consulting
Академия Бизнеса и Консалтинга

Контактная информация

г. Москва, ул. Авиамоторная, д. 10, к. 2.
        метро «Авиамоторная»

+7 (903) 661-86-97

info@ctc7.ru